Esihenkilö-coaching – Tukea johtamiseen ja henkilökohtaiseen kasvuun
Esihenkilön työ on jatkuvaa tasapainoilua ihmisten, tavoitteiden ja muutoksen välillä.
Kaikkea ei tarvitse ratkaista yksin.
Esihenkilö coaching tarjoaa turvallisen ja luottamuksellisen tilan pysähtyä, jäsentää ajattelua ja vahvistaa omaa johtajuutta.
Milloin coaching on ajankohtaista?
- Uusi rooli tai kasvava vastuu
- Vaikeat henkilöstötilanteet
- Päätöksenteon kuormittavuus
- Muutoksen johtaminen
- Tarve vahvistaa omaa johtajuusidentiteettiä
Moni esihenkilö toimii jatkuvassa reaktiotilassa. Coaching auttaa siirtymään tietoisempaan johtamiseen.
Mitä coaching mahdollistaa?
- Selkeämpi ajattelu paineen keskellä
- Rohkeammat keskustelut
- Vahvempi itseluottamus
- Tietoisuus omasta toimintatyylestä
- Tasapaino suorituskyvyn ja jaksamisen välillä
Kun johtaja kehittyy, koko tiimi hyötyy.
Miten coaching etenee?
Coaching on tyypillisesti 4–8 tapaamisen kokonaisuus tai jatkuva kumppanuus.
Prosessi voi sisältää:
1. Alkukeskustelu ja tavoitteen määrittely
2. Syventävät coaching-sessiot
3. Reflektointi ja käytännön soveltaminen
4. Mahdollinen 360-palaute tai TAZ!-profiilianalyysi tukena
Kaikki keskustelut ovat luottamuksellisia.
Business coaching – syvällisempi työskentely
Business coaching yhdistää:
- Johtamisen kehittämisen
- Organisaation tavoitteet
- Henkilökohtaisen kasvun
Se ei keskity vain suoritukseen, vaan myös siihen, millaiseksi johtajaksi haluat kasvaa.
Coaching voi olla osa laajempaa esihenkilövalmennusohjelmaa tai itsenäinen prosessi.
Coachisi Susanne Valkeakari
FM, EMCC Senior Coach, PCEC Henley business School sertifoitu
Susanne Valkeakari on toiminut valmentajana ja konsulttina yli 20 vuoden ajan.
Hän on toiminut konsulttina ICT yritysten liiketoimintakonsultoinnin yksiköissä. Tuolloin hän teki paljon mm. muutosjohtamisen projekteja. Lisäksi hän on fasilitoinut eri toimialojen johtoryhmien työskentelytapojen kehittämiseen liittyviä työpajoja useiden vuosien ajan.
Susannella on Henley Business Schoolin PCEC (Professional Certificate of Executive Coaching) ja EMCC Globalin Senior Coach akreditointi.
Valkeakari on viimeiset 5 vuotta valmentanut pääasiassa esihenkilöitä tukien heitä perustaitojen kehittämisessä ja erilaisten muutosten johtajina.
Kenelle esihenkilö-coaching sopii?
- Uusille esihenkilöille
- Kokeneille johtajille muutostilanteessa
- Asiantuntijaorganisaatioiden vetäjille
- HR:n tukemille kehityspoluille
Coaching toimii sekä yksittäisenä tukena että osana organisaation kehittämisohjelmaa.
Haluatko laajemman kokonaisuuden?
Tutustu myös:
- Esihenkilövalmennus (kokonaisohjelma)
- Johtamisen kehittäminen
- Esihenkilö 360 -arviointi
Kaikkea ei tarvitse ratkaista yksin.
Pyydä lisätietoja tai varaa 30 minuutin keskustelu ja kartoitetaan, sopiiko coaching tilanteeseesi.
Aloitetaan yhteinen hyvinvointiprojekti.
Ole meihin yhteydessä, niin jutellaan tarkemmin siitä kuinka voimme auttaa sinun ja organisaatiosi hyvinvointia.
