Esihenkilönavigaattori 360

Esihenkilön sisäinen kompassi ja tiimin ulkoinen peili.

Miksi tämä palvelu?

Syvempää ymmärrystä. Tarkempaa palautetta. Todellista kehitystä – joka näkyy tiimin toiminnassa ja tuloksissa.

Johtaminen on ennen kaikkea vuorovaikutusta – ja vuorovaikutuksessa korostuu esihenkilön luontainen tyyli. Siksi osaaminen ei riitä, vaan tarvitaan ymmärrystä omasta tavasta kohdata ja johtaa ihmisiä sekä itseään.

Esihenkilönavigaattori 360 yhdistää luontaisen toimintatyylin ja moninäkökulmaisen palautteen tavalla, joka tuottaa syvempää ymmärrystä ja konkreettisia kehitysaskelia:

Esihenkilö saa selkeän työkalun reflektoida omaa johtamistyyliään ja siihen liittyviä vahvuuksia ja sokeita kulmia sekä miten nämä näkyvät palautteissa.
Tiimin, kollegoiden ja esihenkilön palaute sisältää heidän oman luontaisen tyylinsä, mikä tuo palautteisiin tärkeän taustan ja tekee palautteesta mielekkäämpää.
Kokonaisuus auttaa ymmärtämään, miksi palaute painottuu tiettyihin asioihin – ja miten erilaiset ihmiset arvottavat johtajuutta eri tavoin.

Tulokset käydään läpi EMCC sertifioidun coachin kanssa – jotta palaute ei jää tulkinnaksi, vaan johtaa oivalluksiin, jotka näkyvät arjessa: Parempana vuorovaikutuksena, selkeämpänä johtamisena ja tiimin mielekkäämpänä toimivuutena.

Esihenkilönavigaattori 360 on kehittämisinvestointi, joka maksaa itsensä takaisin esihenkilön johtamistekoina.

Kenelle palvelu sopii?

Esihenkilöille, jotka haluavat nähdä johtajuutensa monesta näkökulmasta – ja ymmärtää, miten eri tyyliset tiimiläiset kokevat heidän tapansa johtaa. Kun haluat kehittyä ihmisten johtajana, tämän palvelun palaute ei jää pinnalliseksi vaan johtaa oivalluksiin.
HR- ja kehityspäälliköille, jotka etsivät keinoa päästä pintaa syvemmälle esihenkilötyön haasteisiin ja odotuksiin.
Johtoryhmille, jotka haluavat rakentaa yhteistä johtamiskulttuuria – ja tuoda esihenkilötyöhön läpinäkyvyyttä, reflektiota ja vahvempaa vaikuttavuutta. Tämä on erinomainen väline yhteiselle keskustelulle ja johtajuuden kehittämiselle.

Mitä hyötyä saat?

Esihenkilö saa mielekkään näkökulman palautteeseen

Näet, miten eri ihmiset – omalla tyylillään ja odotuksillaan – arvioivat samoja johtamistilanteita eri tavoin. Saat arvokasta tietoa siitä, mitä tiimi odottaa juuri sinulta esihenkilönä – missä halutaan enemmän tukea, läsnäoloa tai selkeyttä.

Oivaltava itseymmärrys

Ymmärrät, miksi tietyt toimintatapasi koetaan myönteisesti joidenkin toimesta, mutta voivat herättää hämmennystä toisissa. Opit tunnistamaan omat johtamisrutiinisi – ja saat keinoja mukauttaa niitä tilanteen ja tiimin mukaan.

Konkreettiset kehityspolut

Saat visuaalisen raportin, joka kokoaa sekä vahvuutesi että sokeat kulmat. Mukana on selkeät, tyyliin pohjautuvat ehdotukset: miten tasapainottaa omaa johtamista, rakentaa luottamusta ja kehittää vuorovaikutusta erityyppisten ihmisten kanssa.

Arvo organisaatiolle

Palaute ei jää oletusten, selitysten ja tulkintojen varaan. Yhteistyö tiimissä tehostuu, väärinymmärrykset vähenevät ja keskustelukulttuuri paranee – mikä näkyy suoraan tuloksissa ja työilmapiirissä.

Miten palvelu toteutetaan?

Kartoitus:
Esihenkilö ja palautteen antajat – tiimiläiset, kollegat ja oma esimies – vastaavat 360°-palautekyselyyn, jossa on mukana kysymyksiä luontaisen tyylin kartoittamiseksi.
Valmentaja ohjeistaa prosessin alussa ja tukee sen sujuvaa etenemistä.
Kysely tuo näkyviin miten vastaajat näkevät esihenkilön toiminnan, ja lisäksi sen, miten eri tyyppiset ihmiset palautetta antavat ja miksi.

Raportti:
Tulokset kootaan visuaaliseen raporttiin, jossa luontainen tyyli toimii taustamuuttujana, jolloin voidaan todeta, miten eri luontaiset tyylit näkevät esihenkilön toiminnan. Miten luontainen tyyli mahdollisesti vaikuttaa heidän odotuksiinsa ja tarpeisiin.
Raportti tuo esiin selkeät vahvuudet, sokeat kulmat ja tyyliin liittyvän vuorovaikutuksen.

Coachaus ja kehityssuunnitelma:
Esihenkilö käy raportin läpi sertifioidun valmentajan kanssa.
Yhdessä rakennetaan henkilökohtainen kehityssuunnitelma, joka tukee sekä omaa kasvua että tiimin toimivuutta.
Valmennus auttaa syventämään ymmärrystä, purkamaan mahdollisia jännitteitä ja siirtämään oivallukset käytännön johtamisteoiksi.

Tulokset yhdessä raportissa

Raportti, joka yhdistää johtamistyylin ja palautteen ymmärrettäväksi kokonaisuudeksi. – enemmän kuin perinteinen 360

Raportti ei ainoastaan kerro, mitä sinusta ajatellaan – vaan myös miksi palautteesi näyttää siltä kuin näyttää. Luontainen tyyli toimii tulkintakehyksenä, joka tuo palautteeseen syvyyttä ja selkeyttä.

Raportti kokoaa:

Oma tyyli – Kuvaus esihenkilön luontaisesta tavasta johtaa ja olla vuorovaikutuksessa.
Muiden kokemus – Miten tiimiläiset, kollegat ja oma esimies kokevat hänen johtamistapansa.
Tyylien erot – Miten erilaiset ihmiset arvioivat samoja asioita eri näkökulmista – ja miksi.
Kehityspolut – Yksilölliset suositukset vahvuuksien hyödyntämiseen ja yhteistyön kehittämiseen eri tyylisten ihmisten kanssa.

Johtaminen alkaa ymmärryksestä – itsen ja kollegoiden.

Esihenkilönavigaattori 360 auttaa näkemään, mitä tiimisi sinulta odottaa, missä olet vahvimmillasi – ja miten voit kasvaa seuraavalle tasolle.

Ota seuraava askel.
Ymmärrä, miten johdat. Ymmärrä, miten sinut koetaan. Kehity esihenkilönä.