Esihenkilövalmennus ja business coaching – tukea johtamiseen ja kasvuun

Esihenkilön rooli on vaativampi kuin koskaan.

Tulospaineet, ihmisten erilaisuus, hybridityö ja jatkuva muutos kuormittavat myös kokeneita johtajia.

Wellbeing Factory tarjoaa esihenkilövalmennusta ja business coachingia, joka vahvistaa johtamisen selkeyttä, vuorovaikutusta ja henkilökohtaista resilienssiä.

Hyvä johtaminen ei ole vain taito. Se on tapa ajatella, toimia ja kohdata ihmisiä.

Tunnistatko tämän?

Esihenkilö kantaa liikaa yksin
Päätöksenteko kuormittaa
Vaikeat keskustelut jäävät lykkääntymään
Tiimin erilaisuus aiheuttaa kitkaa
Muutoksen johtaminen vie energiaa

Moni esihenkilö toimii jatkuvassa reaktiotilassa. Valmennuksen tavoitteena on siirtyä reagoinnista tietoiseen johtamiseen.

Mitä esihenkilövalmennus mahdollistaa?

Selkeämmät päätökset
Vahvempi itsetuntemus
Rohkeampi vuorovaikutus
Tiimin erilaisuuden hyödyntäminen
Kestävä työtahti

Kun esihenkilö kehittyy, koko tiimi kehittyy.

Miten valmennus etenee?

Esihenkilövalmennus on ensisijaisesti projektimainen kokonaisuus (esim. 3–6 kuukautta), joka sisältää:

1. Alkukartoitus

360-palaute ja/tai profiilianalyysi
nykytilan tunnistaminen

2. Yksilövalmennus

johtamisen käytännön tilanteet
päätöksenteko ja priorisointi
vuorovaikutustilanteet

3. Käytännön soveltaminen

konkreettiset toimintatapojen muutokset
seuranta ja reflektointi

Tulokset näkyvät arjessa, eivät vain kehityskeskusteluissa.

Business coaching – syvällisempi työskentely

Business coaching sopii esihenkilöille, jotka haluavat:

Kehittää omaa johtamisidentiteettiään
Vahvistaa itseluottamusta ja päätöksentekokykyä
Selkeyttää arvojaan ja toimintatapojaan
Rakentaa pitkäjänteistä johtamisresilienssiä

Coaching voi olla projektimainen tai jatkuva kumppanuus.

Se tarjoaa turvallisen tilan pohtia vaikeita tilanteita, roolimuutoksia ja henkilökohtaista kasvua.

Coachisi Susanne Valkeakari

FM, EMCC Senior Coach, PCEC Henley business School sertifoitu

Susanne Valkeakari on toiminut valmentajana ja konsulttina yli 20 vuoden ajan.

Hän on toiminut konsulttina ICT yritysten liiketoimintakonsultoinnin yksiköissä. Tuolloin hän teki paljon mm. muutosjohtamisen projekteja. Lisäksi hän on fasilitoinut eri toimialojen johtoryhmien työskentelytapojen kehittämiseen liittyviä työpajoja useiden vuosien ajan.
Susannella on Henley Business Schoolin PCEC (Professional Certificate of Executive Coaching) ja EMCC Globalin Senior Coach akreditointi.

Valkeakari on viimeiset 5 vuotta valmentanut pääasiassa esihenkilöitä tukien heitä perustaitojen kehittämisessä ja erilaisten muutosten johtajina.

Kenelle esihenkilövalmennus sopii?

Organisaatioille, jotka:

Haluavat kehittää johtamista systemaattisesti
Tunnistavat esihenkilöiden kuormituksen
Haluavat yhdistää suorituskyvyn ja hyvinvoinnin
Toimivat asiantuntija- tai hybridiympäristössä

Sekä esihenkilöille, jotka:

Haluavat kehittyä tietoisemmiksi johtajiksi
Kaipaavat sparrausta vaativissa tilanteissa
Ovat siirtymässä uuteen rooliin

360-palaute ja analyysityökalut

Valmennuksen tukena voidaan käyttää:

Data tekee kehittämisestä läpinäkyvää ja konkreettista.